Selbständigkeit prüfen. Klar entscheiden. Tragfähig gründen.
Wenn das Alte nicht mehr passt, entsteht Raum für Neues.
Eine Gründung ist mehr als Businessplan, Finanzierung und Gewerbeanmeldung. Sie ist eine Erwerbsentscheidung und verbindet wirtschaftliche Fragen mit der eigenen Berufs- und Lebensbiografie. Deshalb beginnt eine gute Gründung nicht erst mit Zahlen, sondern mit einer fundierten Auseinandersetzung damit, was du kannst, was du willst, was der Markt braucht und unter welchen Bedingungen dein Vorhaben zu dir passt.
Gründungsorientierung
Selbständigkeit als Erwerbsperspektive prüfen
Du interessierst dich für Selbständigkeit, bist aber noch nicht sicher, ob sie wirklich zu dir und deiner aktuellen Lebenssituation passt? Dann steht zunächst nicht der fertige Businessplan im Mittelpunkt, sondern eine begründete Entscheidung.
Im Gründungskontext reflektierst du Kompetenzen aus Berufs- und Lebensbiografie, persönliche Stärken und Werte, Ziele, unternehmerische Anforderungen sowie dein Umfeld. Du lernst Grundlagen unternehmerischen Denkens kennen, entwickelst mögliche Erwerbsperspektiven und gleichst sie mit Markt und Realität ab. Eine SWOT-Analyse unterstützt dabei, Stärken und Entwicklungsfelder ebenso wie Chancen und Risiken sichtbar zu machen.
Das Ergebnis kann ein klares Ja zur Gründung sein – ebenso aber ein begründetes Nein oder ein ’noch nicht‘. Auch eine Entscheidung für ein Angestelltenverhältnis kann ein wertvolles Ergebnis sein: Die Auseinandersetzung schärft das eigene Kompetenzprofil, macht persönliche Prioritäten und Grenzen sichtbar und erweitert das Verständnis dafür, welche beruflichen Rahmenbedingungen künftig passen.
Die Entscheidung muss dabei nicht immer zwischen Selbstständigkeit und Anstellung fallen. Auch ein schrittweiser Einstieg kann stimmig sein: zum Beispiel eine sozialversicherungspflichtige Teilzeitbeschäftigung mit einer nebenberuflichen Selbstständigkeit zu verbinden. So lassen sich Geschäftsmodell und Markt unter realen Bedingungen erproben, erste Kund gewinnen und unternehmerische Erfahrung aufbauen, ohne die wirtschaftliche Sicherheit vollständig aufzugeben.
Gründungsqualifizierung
aus der Entscheidung ein tragfähiges Unternehmen entwickeln
Wenn die Gründungsentscheidung steht, wird sie konkret. Gemeinsam entwickelst du dein Vorhaben zu einem nachvollziehbaren Geschäftsmodell und erwirbst das Wissen, das du brauchst, um zentrale unternehmerische Entscheidungen selbst zu verstehen und zu begründen.
- Geschäftsidee und authentische Positionierung
- Zielgruppen, Bedarfe und Nutzenargumentation
- Angebotsgestaltung, Preisbildung und Verkaufsgespräche
- Businessplan und Finanzplanung
- fixe und variable Kosten, Umsatz, Rentabilität, Liquidität und Kapitalbedarf
- Grundlagen zu Steuern, Versicherungen, Verträgen und weiteren rechtlichen Fragen
- Elevator Pitch und verständliche Kommunikation des eigenen Angebots
Was Systemische Gründungsqualifizierung anders macht
Klassische betriebswirtschaftliche Gründungsberatung betrachtet zu Recht Markt, Zahlen und Geschäftsmodell. Mensch & Wert ergänzt diese Perspektive um die Frage der persönlichen Passung. Kompetenzen werden nicht nur aus Stellenbezeichnungen und bisherigen Funktionen abgeleitet, sondern breiter aus Berufs- und Lebensbiografie betrachtet. Neigungen, Werte, Erfahrungen, Ziele und Lebensbedingungen können dadurch zu Ressourcen für Positionierung, Angebotsgestaltung und unternehmerische Entscheidungen werden.
Die Erkenntnisse aus der Gründungsorientierung fließen deshalb unmittelbar in eine spätere Gründungsqualifizierung ein. So entsteht kein Businessplan für die Schublade, sondern ein Vorhaben, das fachlich, wirtschaftlich und persönlich begründet ist.
Berufliche Qualifizierung mit konkretem Ergebnis
Am Ende steht mehr als ein Businessplan. Du hast dein Vorhaben fachlich und wirtschaftlich durchdrungen, zentrale unternehmerische Zusammenhänge verstanden und gelernt, Entscheidungen zu Markt, Angebot, Preis, Finanzierung und Positionierung selbst zu begründen.
Gleichzeitig kennst du dein eigenes Kompetenzprofil genauer: deine Stärken und Entwicklungsfelder, die Bedingungen, unter denen du gut arbeiten kannst, und die Unterstützung, die du für eine tragfähige Selbstständigkeit brauchst.
So entsteht ein konkretes Ergebnis – eine fundierte Gründungsentscheidung und, wenn sie positiv ausfällt, ein belastbares Fundament für die nächsten Schritte.
Und auch wenn der Weg nicht in die Selbstständigkeit führt, bleiben die gewonnenen Erkenntnisse beruflich wertvoll: für die eigene Positionierung, für Bewerbungen und für die bewusste Entscheidung, welche beruflichen Rahmenbedingungen künftig passen.
Förderung über AVGS
Die Teilnahme kann – nach erfolgreicher AZAV-Zertifizierung der jeweiligen Maßnahme und bei Vorliegen eines Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheins – über die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter gefördert werden. Ob ein AVGS ausgegeben wird, entscheidet die zuständige Vermittlungsfachkraft. Gern kläre ich mit dir im Erstgespräch, welche der beiden Maßnahmen zu deiner Ausgangslage passt.
Region und Durchführung
Das Angebot richtet sich insbesondere an Gründer:innen und Gründungsinteressierte aus Lübeck, Ostholstein und Schleswig-Holstein. Je nach zertifiziertem Format kann die Qualifizierung online bzw. in der vorgesehenen Durchführungsform stattfinden.
Nicht jede Gründung ist sinnvoll. Aber jede gute Entscheidung ist wertvoll.
Der Prozess
Orientierung und Klärung
Entwicklung einer tragfähigen Idee
Konkretisierung und Planung
Entscheidung und nächste Schritte
Struktur gibt Sicherheit.
Individuelle Begleitung schafft Passung.